Πώς η διαχείριση του έργου λογισμικού είναι διαφορετική από την άλλη διαχείριση;

Η διαχείριση του έργου λογισμικού (SPM) μοιράζεται ορισμένες ομοιότητες με άλλες μορφές διαχείρισης έργων, αλλά έχει επίσης ξεχωριστές διαφορές λόγω της μοναδικής φύσης της ανάπτυξης λογισμικού. Εδώ είναι μια κατανομή:

ομοιότητες:

* Σχεδιασμός και εκτέλεση έργου: Τόσο η SPM όσο και οι άλλοι κλάδοι διαχείρισης έργων περιλαμβάνουν τον καθορισμό του πεδίου εφαρμογής του έργου, τη δημιουργία χρονοδιαγραμμάτων, την κατανομή των πόρων, τη διαχείριση των προϋπολογισμών και την παρακολούθηση της προόδου. Και οι δύο χρησιμοποιούν τεχνικές όπως τα διαγράμματα Gantt και οι δομές κατανομής εργασίας (WBS).

* Διαχείριση κινδύνου: Ο προσδιορισμός, η αξιολόγηση και ο μετριασμός των κινδύνων είναι ζωτικής σημασίας και στα δύο. Ωστόσο, οι τύποι κινδύνων (π.χ. τεχνολογικές προκλήσεις, εξελισσόμενες απαιτήσεις) είναι συχνά πιο συγκεκριμένες στο SPM.

* Διαχείριση ομάδας: Και οι δύο απαιτούν αποτελεσματική ηγεσία, επικοινωνία, κίνητρα και επίλυση συγκρούσεων σε μια ομάδα.

* Διαχείριση ενδιαφερομένων: Η ενημέρωση και η ικανοποιημένη ενημέρωση των ενδιαφερομένων μερών (πελάτες, χρήστες, επενδυτές) είναι απαραίτητη και στις δύο.

* Έλεγχος ποιότητας: Η διασφάλιση ότι το τελικό προϊόν πληροί καθορισμένα πρότυπα ποιότητας είναι ένας κοινός στόχος.

Διαφορές:

* Έξοδος του προϊόντος: Μια βασική διαφορά έγκειται στην αποστολή του τελικού προϊόντος. Στην κατασκευή ή την κατασκευή, το τελικό προϊόν είναι συνήθως φυσικό και εύκολα αποδεδειγμένο. Το λογισμικό είναι άυλο και η "ολοκλήρωσή του" είναι συχνά υποκειμενική, ανάλογα με την ικανοποίηση των λειτουργικών απαιτήσεων και των επιδόσεων. Αυτό καθιστά τη μέτρηση της προόδου και την επίδειξη της αξίας πιο προκλητική.

* ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ: Οι απαιτήσεις λογισμικού τείνουν να είναι πολύ πιο πτητικές από ό, τι σε άλλους τομείς. Οι ανάγκες των πελατών, οι συνθήκες της αγοράς και οι τεχνολογικές εξελίξεις μπορούν να προκαλέσουν συχνές αλλαγές κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης, απαιτώντας ευελιξία και προσαρμοστικότητα στο SPM. Αυτό είναι λιγότερο συνηθισμένο, οικοδομώντας μια γέφυρα, όπου οι προδιαγραφές είναι συνήθως πιο σταθερές.

* απρόβλεπτη εκτίμηση της προσπάθειας: Η ακριβής εκτίμηση του χρόνου και των πόρων που απαιτούνται για την ανάπτυξη λογισμικού είναι γνωστός. Σε αντίθεση με την οικοδόμηση ενός σπιτιού όπου οι ποσότητες υλικών μπορούν να υπολογιστούν με ακρίβεια, η ανάπτυξη λογισμικού περιλαμβάνει σημαντική πνευματική προσπάθεια που είναι δύσκολο να προβλεφθεί με ακρίβεια.

* Επαναληπτική ανάπτυξη: Το SPM χρησιμοποιεί συχνά επαναληπτικές και αυξητικές μεθοδολογίες ανάπτυξης (Agile, Scrum), όπου το λογισμικό αναπτύσσεται σε μικρά, διαχειρίσιμα κομμάτια, επιτρέποντας την ανατροφοδότηση και την προσαρμογή στην πορεία. Αυτό έρχεται σε αντίθεση με πιο γραμμικές προσεγγίσεις που χρησιμοποιούνται σε ορισμένα άλλα πλαίσια διαχείρισης έργων.

* Τεχνική εμπειρογνωμοσύνη: Το SPM απαιτεί βαθύτερη κατανόηση των διαδικασιών τεχνολογίας και ανάπτυξης λογισμικού από ό, τι άλλοι ρόλοι διαχείρισης έργων. Ο διαχειριστής του έργου πρέπει να είναι σε θέση να επικοινωνεί αποτελεσματικά με τους προγραμματιστές και να κατανοήσει τις τεχνικές προκλήσεις.

* Πνευματική ιδιοκτησία: Τα έργα λογισμικού περιλαμβάνουν συχνά εκτιμήσεις πνευματικής ιδιοκτησίας, θέματα αδειοδότησης και πνευματικά δικαιώματα που είναι λιγότερο διαδεδομένα σε άλλους τομείς διαχείρισης έργων.

Συνοπτικά, ενώ το SPM χρησιμοποιεί πολλές τυποποιημένες αρχές διαχείρισης έργων, οι εγγενείς πολυπλοκότητες και τα χαρακτηριστικά της ανάπτυξης λογισμικού απαιτούν εξειδικευμένες δεξιότητες, τεχνικές και μεθοδολογίες για την επιτυχή παράδοση έργου. Η άυλη φύση του προϊόντος, οι πτητικές απαιτήσεις και οι δυσκολίες στην εκτίμηση καθιστούν μια σημαντικά διαφορετική πρόκληση σε σύγκριση με τη διαχείριση έργων σε άλλους τομείς.