Ποιες είναι οι παράμετροι του έργου;

Οι παράμετροι του έργου είναι τα καθοριστικά στοιχεία και οι περιορισμοί που διαμορφώνουν και καθοδηγούν ένα έργο . Λειτουργούν ως το πλαίσιο Για το πεδίο εφαρμογής, τους στόχους και τους πόρους ενός έργου. Εδώ είναι μια κατανομή:

Τι είναι:

* Πεδίο εφαρμογής: Ορίζει τα όρια του έργου - αυτό που περιλαμβάνεται και αυτό που αποκλείεται.

* Στόχοι: Οι συγκεκριμένοι στόχοι που στοχεύει στο έργο στοχεύει. Αυτά είναι συνήθως μετρήσιμα και χρονικά δεσμευμένα.

* Πόροι: Οι άνθρωποι, τα υλικά, ο προϋπολογισμός, ο χρόνος και άλλα διαθέσιμα περιουσιακά στοιχεία για το έργο.

* Περιορισμοί: Περιορισμοί που πρέπει να ληφθούν υπόψη, όπως οι προθεσμίες, οι περιορισμοί του προϋπολογισμού, οι κανονιστικές απαιτήσεις ή η διαθέσιμη τεχνολογία.

* παραδοχές: Παράγοντες που θεωρούνται δεδομένοι ως αληθινοί αλλά δεν έχουν επιβεβαιωθεί επίσημα.

* εξαρτήσεις: Εργασίες ή στοιχεία που βασίζονται μεταξύ τους για ολοκλήρωση.

Γιατί είναι σημαντικοί:

* Καθαρή κατανόηση: Οι παράμετροι του έργου εξασφαλίζουν ότι όλοι οι εμπλεκόμενοι κατανοούν το σκοπό, το πεδίο εφαρμογής και τους περιορισμούς του έργου.

* Αποτελεσματικός προγραμματισμός: Καθορίζοντας τις παραμέτρους εκ των προτέρων, οι ομάδες μπορούν να δημιουργήσουν ρεαλιστικά σχέδια και χρονοδιαγράμματα.

* Κατανομή πόρων: Οι παράμετροι βοηθούν στην κατανομή των πόρων αποτελεσματικά και αποτελεσματικά.

* Διαχείριση κινδύνου: Η κατανόηση των περιορισμών και των υποθέσεων επιτρέπει στις ομάδες να εντοπίζουν πιθανούς κινδύνους και να αναπτύσσουν στρατηγικές μετριασμού.

* Μέτρηση επιτυχίας: Οι παράμετροι του έργου παρέχουν ένα σημείο αναφοράς για την αξιολόγηση της επιτυχίας του έργου.

Παραδείγματα παραμέτρων έργου:

* ένα έργο επανασχεδιασμού ιστότοπου:

* Πεδίο εφαρμογής: Ανανεώστε την αρχική σελίδα του ιστότοπου, σχετικά με τη σελίδα μας και τις σελίδες προϊόντων.

* στόχος: Αυξήστε την επισκεψιμότητα του ιστότοπου κατά 20% και βελτιώστε την εμπλοκή των χρηστών.

* πόρος: Μια ομάδα σχεδιαστών, προγραμματιστών και ειδικών μάρκετινγκ.

* Περιορισμός: Το έργο πρέπει να ολοκληρωθεί εντός 3 μηνών.

* Μια νέα εκκίνηση του προϊόντος:

* Πεδίο εφαρμογής: Αναπτύξτε και ξεκινήστε μια νέα εφαρμογή για κινητά.

* στόχος: Επιτύχετε 100.000 λήψεις εντός του πρώτου μήνα.

* πόρος: Μηχανικοί λογισμικού, ομάδα μάρκετινγκ και προϋπολογισμός 50.000 δολαρίων.

* Περιορισμός: Η εφαρμογή πρέπει να είναι συμβατή με τα λειτουργικά συστήματα Android και iOS.

Θυμηθείτε:

* Οι παράμετροι του έργου είναι δυναμικές και μπορούν να αλλάξουν σε όλο τον κύκλο ζωής του έργου.

* Είναι σημαντικό να αναθεωρήσετε και να ενημερώσετε τακτικά τις παραμέτρους για να διασφαλίσετε ότι παραμένουν σχετικές και ακριβείς.

Με σαφή τον καθορισμό και τη διαχείριση των παραμέτρων του έργου, οι ομάδες μπορούν να αυξήσουν τις πιθανότητές τους να επιτύχουν την επιτυχία του έργου.