Το eBay έχει πλεονεκτήματα γονικής μέριμνας σε σχέση με άλλους πιθανούς αγοραστές του Skype;

Η εξαγορά του Skype από το eBay το 2005 δεν είχε εγγενή "πλεονεκτήματα γονικής μέριμνας" με τον τρόπο που μια μητρική εταιρεία μπορεί να προσφέρει ανώτερη διαχείριση, πόρους ή συνέργεια σε σύγκριση με όλους τους άλλους δυνητικούς αγοραστές. Η επιτυχία ή η αποτυχία μιας απόκτησης εξαρτάται από πολλούς παράγοντες και η απόκτηση του Skype από το eBay, ενώ αρχικά εμφανίστηκε υποσχόμενη, τελικά αποδείχθηκε ότι είναι λιγότερο από αστρική στρατηγική κίνηση.

Εδώ είναι μια κατανομή:

επιχειρήματα ενδεχομένως υποδηλώνοντας * μερικά * πλεονεκτήματα εκείνη τη στιγμή:

* Καθιερωμένες ηλεκτρονικές πληρωμές: Το eBay είχε το PayPal, ένα κυρίαρχο σύστημα πληρωμών στο διαδίκτυο. Η ενσωμάτωση της πλατφόρμας επικοινωνίας του Skype με το PayPal θα μπορούσε να έχει δημιουργήσει ένα ισχυρότερο οικοσύστημα ηλεκτρονικού εμπορίου, ενδεχομένως εξορθολογίζοντας τις συναλλαγές και διευκόλυνση των διεθνών επιχειρήσεων. Αυτή η συνέργεια ήταν ένα βασικό στοιχείο της λογικής πίσω από την απόκτηση.

* Μεγάλη βάση χρηστών: Το eBay είχε μια τεράστια βάση χρηστών. Αυτή η θεωρητικά προσφερόμενη πρόσβαση στο Skype σε ένα δυνητικά μεγάλο κοινό για επέκταση και διασταυρούμενη προώθηση. Ωστόσο, αυτό το δυναμικό δεν πραγματοποιήθηκε ποτέ πλήρως.

Επιχειρήματα κατά των πλεονεκτημάτων του eBay "Parenting":

* Clash Culture: Το eBay και το Skype είχαν πολύ διαφορετικούς εταιρικούς πολιτισμούς. Αυτό αποδείχθηκε σημαντικό εμπόδιο στην αποτελεσματική ολοκλήρωση.

* Έλλειψη στρατηγικής προσαρμογής: Ενώ η ενσωμάτωση του PayPal ήταν η κινητήρια δύναμη, οι βασικές επιχειρήσεις του eBay (δημοπρασίες, αγοράς) και το Skype (επικοινωνία) δεν ήταν βαθιά συνεργιστικές. Το eBay δεν είχε την τεχνογνωσία για να διαχειριστεί αποτελεσματικά μια πλατφόρμα επικοινωνίας.

* χαμένες ευκαιρίες: Το eBay κατέστρεψε αναμφισβήτητα την ανάπτυξη του Skype, μη παρέχοντας τους σωστούς πόρους, υποστήριξη και στρατηγική κατεύθυνση για τον ταχέως εξελισσόμενο τεχνολογικό τομέα. Οι καλύτεροι αγοραστές ενδέχεται να έχουν προωθήσει μεγαλύτερη καινοτομία και επέκταση.

* Στρατηγική λανθασμένη υπολογισμός: Η υψηλή τιμή απόκτησης και η έλλειψη εμπειρογνωμοσύνης του eBay στην αγορά VoIP (Voice Over Internet Protocol) συνέβαλαν στην αποτυχία. Άλλες εταιρείες ενδέχεται να έχουν πραγματοποιήσει πιο διεξοδική δέουσα επιμέλεια ή να προσεγγίσουν την απόκτηση με διαφορετική στρατηγική.

Συμπερασματικά, ενώ το μέγεθος του eBay και το καθιερωμένο σύστημα πληρωμών που προσφέρονται * πιθανά * πλεονεκτήματα, αυτά τελικά επισκιάστηκαν από σημαντικές στρατηγικές λανθασμένες υπολογισμούς, πολιτιστικές συγκρούσεις και έλλειψη κατανόησης της αγοράς τεχνολογίας επικοινωνίας. Ως εκ τούτου, η διεκδίκηση του eBay είχε εγγενή * γονικά πλεονεκτήματα * σε σχέση με άλλους δυνητικούς αγοραστές είναι μια παραπλανητική υπεραπλούστευση. Πολλές άλλες εταιρείες θα μπορούσαν ενδεχομένως να προσφέρουν ένα καλύτερο αποτέλεσμα για το Skype, ανάλογα με τις συγκεκριμένες δυνατότητες, τη στρατηγική κατεύθυνση και την τεχνογνωσία διαχείρισης.