Υλικό υπολογιστών

Γνώση Υπολογιστών >> Υλικό υπολογιστών >  >> Σταθμοί εργασίας

Βήματα που εμπλέκονται στην προετοιμασία ενός φύλλου εργασίας κόστους διαδικασίας;

Βήματα που εμπλέκονται στην προετοιμασία ενός φύλλου εργασίας κόστους διαδικασίας:

1. Ορίστε τη διαδικασία και το σχετικό κόστος:

* Προσδιορίστε τη διαδικασία παραγωγής: Καθορίστε σαφώς τη συγκεκριμένη διαδικασία ή τμήμα για την οποία προετοιμάζετε το φύλλο εργασίας.

* Προσδιορίστε τα στοιχεία κόστους: Προσδιορίστε όλα τα σχετικά έξοδα που σχετίζονται με τη διαδικασία παραγωγής, όπως:

* Άμεση υλικά

* Άμεση εργασία

* Έξοδος κατασκευής

* Προσδιορίστε το απόθεμα εργασίας σε επεξεργασία: Προσδιορίστε τις μονάδες και το κόστος του αποθέματος εργασίας (WIP) στην αρχή της περιόδου.

2. Λογαριασμός για μονάδες:

* Οι μονάδες ξεκίνησαν και ολοκληρώθηκαν: Υπολογίστε τον αριθμό των μονάδων που ξεκίνησαν και ολοκληρώθηκαν κατά τη διάρκεια της περιόδου.

* Μονάδες στην αρχή WIP: Καταγράψτε τον αριθμό των μονάδων στην αρχή της εργασίας.

* Μονάδες στο τέλος WIP: Προσδιορίστε τον αριθμό των μονάδων στο τέλος της εργασίας.

* Μονάδες που μεταφέρθηκαν: Υπολογίστε τον συνολικό αριθμό μονάδων που μεταφέρθηκαν εκτός της διαδικασίας.

3. Υπολογίστε ισοδύναμες μονάδες:

* Προσδιορίστε το ποσοστό ολοκλήρωσης για κάθε στοιχείο κόστους: Αξιολογήστε το βαθμό στον οποίο οι μονάδες είναι πλήρεις όσον αφορά τα υλικά, την εργασία και τα γενικά έξοδα.

* Υπολογίστε ισοδύναμες μονάδες για κάθε στοιχείο κόστους: Πολλαπλασιάστε τον αριθμό των μονάδων με το ποσοστό ολοκλήρωσης για κάθε στοιχείο.

4. Υπολογίστε το κόστος ανά ισοδύναμη μονάδα:

* Υπολογίστε το συνολικό κόστος: Προσθέστε όλα τα άμεσα υλικά, την άμεση εργασία και τα γενικά έξοδα κατασκευής που πραγματοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια της περιόδου.

* Διαιρέστε το συνολικό κόστος με συνολικές ισοδύναμες μονάδες: Προσδιορίστε το κόστος ανά ισοδύναμη μονάδα για κάθε στοιχείο κόστους.

5. Διαθέστε έξοδα σε μονάδες:

* Κόστος αγαθών που μεταφέρονται: Πολλαπλασιάστε τον αριθμό των μονάδων που μεταφέρονται από το κόστος ανά ισοδύναμη μονάδα.

* Κόστος τερματισμού WIP: Πολλαπλασιάστε τις ισοδύναμες μονάδες στο τέλος του WIP με το κόστος ανά ισοδύναμη μονάδα.

6. Προετοιμάστε το φύλλο εργασίας:

* Οργανώστε τις πληροφορίες: Δημιουργήστε έναν καθαρό και οργανωμένο πίνακα που συνοψίζει τους υπολογισμούς από τα βήματα 2-5.

* Συμπεριλάβετε στήλες για:

* Οι μονάδες ξεκίνησαν και ολοκληρώθηκαν

* Μονάδες στην αρχή WIP

* Μονάδες στο τέλος του WIP

* Μονάδες μεταφέρθηκαν

* Ισοδύναμες μονάδες

* Κόστος ανά ισοδύναμη μονάδα

* Κόστος αγαθών που μεταφέρονται

* Κόστος τερματισμού του WIP

7. Αναλύστε τα αποτελέσματα:

* Ελέγξτε το κόστος ανά ισοδύναμη μονάδα: Προσδιορίστε τυχόν σημαντικές διακυμάνσεις του κόστους σε σύγκριση με τις προηγούμενες περιόδους.

* Αναλύστε την αποτελεσματικότητα της παραγωγικής διαδικασίας: Αξιολογήστε τον αριθμό των μονάδων που ξεκίνησαν και ολοκληρώθηκαν, καθώς και οι ισοδύναμες μονάδες.

* Προσδιορίστε τυχόν πιθανές ευκαιρίες μείωσης του κόστους: Αναλύστε τις τάσεις του κόστους και διερευνήστε τρόπους βελτιστοποίησης των διαδικασιών παραγωγής.

Παράδειγμα φύλλου εργασίας κόστους διαδικασίας:

| στοιχείο | μονάδες | % Πλήρης | ισοδύναμες μονάδες | Κόστος ανά ισοδύναμη μονάδα | Συνολικό κόστος |

---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

| Αρχική WIP | 1.000 | 60% | 600 | 10.00 $ | 6.000 $ |

| Ξεκίνησαν μονάδες | 10.000 | | | | |

| Ολοκληρώθηκαν μονάδες | 9.000 | 100% | 9.000 | | |

| Τελειών WIP | 2.000 | 40% | 800 | | |

| Συνολικές μονάδες | 12.000 | | 10.400 | | |

| Άμεση υλικά | | | | 5.00 $ | 52.000 $ |

| Άμεση εργασία | | | | 3,00 $ | 31.200 $ |

| Επιβάρυνση κατασκευής | | | | 2,00 $ | 20.800 $ |

| Συνολικό κόστος | | | | | 104.000 $ |

Σημείωση: Αυτό είναι ένα απλοποιημένο παράδειγμα. Το πραγματικό φύλλο εργασίας μπορεί να περιλαμβάνει πιο λεπτομερείς πληροφορίες ανάλογα με τις συγκεκριμένες απαιτήσεις.

Συναφής σύστασή

Τι είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του διαχειριστή εργασιών;

Πλεονεκτήματα των διαχειριστών εργασιών: * Βελτιωμένη παραγωγικότητα: Οι διαχειριστές εργασιών σας βοηθούν να δώσετε προτεραιότητα, να οργανώσετε και να παρακολουθείτε τα καθήκοντά σας, οδηγώντας σε καλύτερη διαχείριση του χρόνου και αυξημένη παραγωγικότητα. * Καλύτερη οργάνωση: Συγκεντρώνουν όλα τα καθήκοντά σας και τα έργα σας σε ένα μέρος, εμποδίζοντας σας να χάσετε τα σημαντικά αντικείμενα. * Καθαρότερη εστίαση: Με τα καθήκοντά σας, μπορείτε να επικεντρωθείτε στην ολοκλήρωση ενός κάθε

Πνευματικά δικαιώματα © Γνώση Υπολογιστών Όλα τα δικαιώματα κατοχυρωμένα